实战财务总监CFO班

在财务管理中你遇到这些"难题"

企业各种税居高不下，如何合法合理筹划？

财务部内部人员、事务管理“一团糟”？

财务数据支撑企业决策方案“一脸懵”？

在企业并购重组、税改中财务总监“一脑空”？

企业战略成本管理、风险控制“技术难”？

财税改革在发展，岗位标准提升，如何顺势？

 学习财务总监班能为你带来什么?

财务战略实务
企业融投资
从战略角度审视财务工作：用案例分析+现场解决，制定战略方案
成为懂业务的财务官：业财融合，实现财务及战略的价值双重提升
税务内控
财务运营管理
掌握税务内控诀窍：丰富的实操经验，兜底传授
熟悉财务运营管理：从数据管理到人事和数据管理合一  


更全面实战的教学方式

构建生态化的学习资源圈+享受实战商学院学习体验

 学            
北大专属课程纵观全球经济格局，深度解析股权投资、聆听商业模式转型新思路。企业上市涉及的资本运作精华。探讨新产业投资方向，解读成功之道。  

          
 访            
参观访问多家国内外企业以及投资路演活动，了解人工智能、前沿医疗等最新科技趋势。探访金融圣地，观摩工业4.0，企业走向创新之旅。 
        
 游       
游览纽约、硅谷、德国、以色列的自然景点及历史建筑，感受人文情怀和文化艺术，沿途品味当地美食和欣赏人文景观的同时感受世界经济变化趋势，把握未来经济发展方向，大势所趋，破势而立。 
           
 联            
融合多家金融机构资源，汇聚业界成功企业家和资深教授的塔尖智慧，搭建高管间深度交流平台。深入解读卓越企业的成功经验，拓宽您的国际经营视野、持续改善本土企业。

        
课程体系

 01《企业财务战略管控》
企业财务战略管控

企业财务与商业模式

02《企业税务筹划与管理》
税收新政解析与应对策略

金三+联合稽查下的涉税风险防范



03《财务分析与企业价值创造》
公司战略和公司财报的关系

从投资活动现金流量看公司的战略和未来

04《全面预算管理》
利润是如何被设计出来的？

预算监控与分析

05《内部控制与风险管理》
内控的实战技能

会计控制与风险管理
06《成本分析与管理决策》
企业内外部价值链分析

供应链成本和供应商管理
07《财务运作与投融资决策》
财务战略与资本结构

资本经营与投融资风险管控分析

08《现金流与营运资本管理》
现金流量表及现金预算

企业管理架构与营运资金

09《公司治理与并购重组》
控制权与股权激励

产业链整合与并购案例

10《资本运营与税收规划》
税务稽查的风险防范

资产重组与税务筹划

11《业绩评价与管理激励》
卡普兰六阶段闭环管理系统及典型案例

总体框架、操作流程以及经典案例
12《CFO管理经验交流》
新环境下CFO定位

企业财务商法规划
“行知中国”是在多年“移动校园”实践的基础上再度创新，是EMBA在十余年办学经验的基础上开创的全新教学理念和模式，将创造更加贴近“实际操作”的教学氛围，也是国内商学院首个实践体验式课程。“行知中国——企业篇”课程从一开始就是让授课老师先走进企业熟悉企业的状况、对企业进行深度的调研，以达到在教学中将企业最优实践与管理前沿新知的深度结合。至今课程已经走过十几个城市，走进过一汽集团、娃哈哈、华为公司、腾讯、万科、伊利等上百家知名企业。
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【招生对象】
企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士；董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。

【学习费用】

 2019 RMB  特惠2万/人

【学习安排】

学制一年，每两月集中授课2天。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。